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职场中,目标到底该如何设立?我打赌9成的人都不会

云南时时彩预测 www.6b4nv.com 来源:土筑虎平台

发布时间:2019-03-19

目标是一个人对生活的愿景和期望,它能引导你走向想要的人生,不至于偏离轨道,还能让你永葆青春活力,坚定地走好人生路。

那么,身处职场中的你,到底该如何设定自己的目标呢?


设立目标

一、大目标才是王道

职场中,你如果问每个人,他们有没有目标?他们都会说有,有的是升职,有的是加薪,有的是两者兼有。,

但其实很多人只是心中有一个模糊的目标,他们以为自己有目标,但他们其实只是在嘴上说说而已。说白了,他们的目标只是幻想,甚至说是虚妄。他们说出来是因为害怕别人说他没有志向,只是浑浑噩噩地如行尸走肉一般在生活,他们根本没有认真对待过自己的目标。

一个人的人生目标往往决定了他会成为一个什么样的人,做多大的事业。

沃尔玛公司的创始人沃尔顿曾经的目标是要把他的“沃尔顿廉价超市”开遍美国,最终才有了现在开遍全球26个国家的沃尔玛超市;

稻盛和夫曾经的目标是要把他的京瓷公司做到日本第一,最终它的产品占据了美国市场第1位;

沙比尔·巴蒂亚一直坚信自己能创造一个新行业,并让其高速发展,而不是一家普通的公司,最终他创建了互联网电子邮箱Hotmail,这是一家市值4亿美元的大公司。

商场中这样的案例数不胜数。

当一个人为自己设立一个大的职场目标时,他的思维方式也会发生巨大的转变,进而也会有不同的行动规划,最后自然能取得大的成就。

在我们现实的职场中,很多人提起大的目标就会心生畏惧,信心也消失殆尽,还会担心大的目标占据家庭生活的时间,甚至抢走他们的健康,所以,很多人只愿意选择小的目标,这样他们感觉更安全,但这其实是在浪费时间。

每个人都不希望自己拥有一个一眼望到头的人生,而且人的潜能其实是不可量化的。

无论你现在是一名实习生,或者是从事初级职位,又或者是低学历员工,我建议你闭上眼睛想象一下,当你成为一名职场精英,拥有二倍、三倍甚至数倍于自己目前工资时候的样子,接着你问自己这个问题“如果你把内心的恐惧丢掉,你到底想做什么”。然后想做什么就去做吧,相信我,你会惊讶于你自身潜能的释放。

要想做出成就,你就必须要有所行动,而行动需要你脑海中先有想法。很多时候我们都是在自己给自己设限,你畏惧的不应该是远大的理想,而应该畏惧平庸,畏惧碌碌无为,畏惧没有为自己的人生努力争取过。

如果你不能拥有一个更高的目标,那只会让你错过人生更多的风景。只要你志存高远,敢于突破自己人生的限制,你就一定会让梦想成真!

二、颠覆!弹性的目标会更好

你在设定目标时一定是这样做的,比如,“半年内我要让销量达到100万”,“一年后我要成为主管”,但大目标太远的话,给人的心理刺激太小,你往往没有动力去完成它。所以,除了这样的大目标,我建议你一定要设立好小目标。

目标可以采用倒推法来设立,职场中,当你知道半年后或一年后的样子,接下来你再问自己三个月后该是什么样子,然后再设立一个月的目标,最后你自然能知道本周和这一天的目标。

还有我必须要提醒你的一点是,你绝对不能像设立大目标那样设立具体的小目标。

为什么要这样做呢?

因为一个浮动的、弹性的目标更能激励人们奋勇向前。

一个目标的实现往往有两个因素:可实现性和挑战性??墒迪中曰崛媚慊孛娑?b>目标,不至于意志消沉,丧失自信。挑战性意味着当你实现目标后,你会拥有满满的成就感,你的干劲也会更大。

比如,“这星期我要挣1000~3000元”,“每两天到三天之内我要交一份报告”等。

职场中,当你刚开始工作时,你要瞄准弹性目标中的那个最大值,如果做到了,你会更加努力地工作,如果失败了,你还有最小值作为后盾,你还能重整旗鼓,继续拼杀。

如果你是公司领导,可以把员工分成两组,一组设定的是单一数字模型的目标,另一种则是弹性的目标。等过一段时间后,你可以对比一下两组员工的成果,就会明白弹性的目标有多大的好处了。

此外,这种方法对克服拖延症十分有帮助。

职场中,很多人都有推迟完成工作项目的经历,因为我们每个人总是为自己的拖延找各种各样的借口。但其实只要工作的截止期限足够短,你就不会用借口来阻挡你。

而且,即便你有一定的拖延,只要没过弹性目标最后的期限,你仍然还能继续完成任务,而不是再像以前拥有一个绝对的目标那样时破罐子破摔。

三、盯着目标的“小数字假说”

你可能有过这种经历,当你在一家餐馆吃饭时,老板递给你一张积分卡,并告知你,只要你来一次就可以在上面盖一次章,只要你能集齐10个章,就可以换取免费吃一顿饭的机会。当你从老板那里拿过这张积分卡时,你发现他已经给你盖了两个章了。

那么,你有没有发现,你接下来会更倾向于到这家餐馆吃饭,将剩下的那8个章盖完?

但是,你有没有想过,如果老板最初递给你的那张积分卡上面没有这两个章,你还会有这么高的积极性吗?

认知科学家在很久之前就已经发现,职场中,当人们在刚开始工作时,不要把目标放在未完成的那一大部分,而把目标放在已完成的小部分上,将会使人们工作的劲头更大。相应地,当人们在做最后阶段的工作时,不能盯着已完成的工作量,而要专注于未完成的部分,这被称之为“小数字假说”。

这一方式对完成目标有效的原因也很简单。一方面,我们都喜欢关注小的那部分,比如我们经常讲小巧玲珑。

另一方面,不管是盯着刚开头、已完成的小数字,还是盯着最终未完成的小数字,都会给人以完成工作很大的激励。

比如,当你把一项任务从10%提升到30%,你会感觉直接翻了三倍,但如果你把一项任务从60%提升到80%,虽然看上去都是20%的完成量,但你会感觉这不过是完成了工作量的四分之一。一旦工作进程过半,你把注意力集中在少数未完成的工作时,你便会迫切地想要完成它,这时你的感觉是你离目标只剩10%了,而不是已经完成了90%。

小数字假说不止会运用到我们自身的工作上,还可以用它来激励客户。就像我在前面提到那个餐馆一样,只要你引导客户关注小的数字,无论这一数字是已完成的进展,还是剩余的任务量,客户都会更多地购买你的产品。

职场中,如果你是管理者或老板,当你想让员工更好地完成绩效目标时,应当针对他们的工作进度给出反馈,以便让他们继续保持冲劲。比如“本季度才过去一周,大家就已经完成了目标的15%”,而不是“大家加油干,还有85%的工作量等着咱们呢”。

总结一下,职场中,要想让自己取得长远的发展,你可以拿出一张纸,写下你想要达到的长远目标,然后用倒推法设立小目标,小目标应当富有弹性,这会让你对目标更积极。同时,无论你处于完成目标的哪一进度,你都应该关注小数字,这样你完成任务的雄心也会因此熊熊燃烧起来!



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